В прошлой статье мы рассмотрели Этапы создания стартапа в сети Интернет. Идея есть, команду собрали, проект начали реализовывать. Но как все это дело контролировать?

Есть несколько вариантов. Например, можно нанять специального человека, который будет следить за работой программистов, давать им свежие технические задания, искать тестеров, согласовывать сроки и т.п. Но такому человеку прийдеться платить из проектного бюджета. Если Вы не какая-нибудь промоутерская фирма, а физическое лицо, которое хочет инвестировать в Интернет - это не Ваш вариант. Лучше потратить деньги на рекламу, чем платить человеку, работу которого Вы можете сделать сами. Тем более, если это первый Ваш Интернет стартап.

Итак, мы приняли решение, что будем сами контролировать работу над своим проектом. Какой бы ни был хороший программист, найти в коде свои ошибки ему трудно. Для этого нужны тестеры. Если у Вас два программиста, должен быть один тестер. Есть четыре программиста - два тестера и т.д. Самостоятельный контроль над проектами заключается в правильном информировании программистов, исполнени своих намеченных сроков, передачи частей проекта тестерам, принятии решений относительно проделанной работы ну и конечно же расчет с работниками.

Информирование программистов заключается в правильном подходе к реализации Ваших идей. То есть, человек на другом конце Интернет-канала врядли поймет что Вы хотите получить, если Вы будете описывать желаемое только словами. Используйте ассоциации. Совсем не зазорно показать пример какого-нибудь сайта, пусть не Вашего. Говорить в стиле, “На этом сайте мне нравиться вот это, а на другом сайте - вон то”. Таким способом программист быстрее поймет то, что Вы хотите получить.

Старайтесь все же придерживаться сроков. Это учит исполнительности и дисциплине. Все равно, что Вы работаете сами на себя и строите свой проект. Если по вине Вашего программиста сроки уже несколько раз срывались - нанимайте другого. Это говорит о безответственности человека. Представьте, сколько ошибок может заключаться в его коде, если он даже не может придерживаться сроков.

Тестерам лучше передавать части проекта, по-немногу, а не все сразу. Так они эффективнее работают и приносят меньше хлопот.

Насчет принятия решений. Я считаю, что если со второго-третего раза не получается сделать какой-то конкретный шаг в процессе реализации проекта - нужно этот шаг заменить на другой. Не нужно принимать решения бесповоротно и навсегда. Сегодня Вам нравиться один шаблон форума, не факт, что он будет сопровождать Ваш форум всю жизнь. Единственное, что желательно - изначально придумайте свой фирменный стиль и логотип.

Оплата - только после сдачи работ. Если программист не соглашается - берите другого. Человек психологически хуже работает, если ему сразу заплатить денег, чем потом.

____________________

Хотите быть постоянно в курсе событий, которые происходят на сайте Денежного сообщества? Подпишитесь на RSS. Ссылки на этот пост возможны с указанием авторства - уважайте чужой труд. Если у Вас есть какие-либо вопросы или предложение, эффективнее всего оставить их в соответствующем разделе на форуме или в комментариях к этой статье.

Похожие статьи:

None Found