В этой статье речь пойдет о создании сайта, ориентированного прежде всего на прибыль. Будет рассмотрен процесс создания небольшого Интернет-стартапа с точки зрения бизнесмена-инвестора.
Весь процесс я описал пяти пунктах, которые идут ниже.

1. Идея. Лично я придерживаюсь понятия “мозгового штурма”. То есть, на листике бумаги или в Блокноте Вы пишите все идеи, которые приходят к Вам в голову. Этот процесс пусть будет занимать три дня. Потом, Вы оцениваете каждую идею. Берете во внимание конкуренцию в этой нише, Вашу заинтересованность и осведомленность каждой конкретной темой, делаете прогнозы относительно будущей прибыли, с кого она может быть, с рекламных показов или “кликов” и т.п. В конце концов Вы должны выделить три-пять перспективных тем. Из них следует выбрать одну, которую Вы будете развивать, а остальные оставить на потом.

2. Комманда. Как было сказано выше, Вы - бизнесмен-инвестор, для которого прежде всего интересна экономическая составляющая, запуск и управление проектом, а не процесс технических моментов. По-этому, на данном этапе Вам нужно найти разработчика или разработчиков. Один из вариантов - партнерство с Вашим знакомым программистом. Он берет на себя полностью всю техническую часть, а Вы занимаетесь копирайтингом, маркетингом и рекламой, общим управлением ну и выступаете инвестором. Прибыль соответственно делиться в процентном соотношении, например Вам 60-70%, как инвестору, ему 40-30%, как программисту. Второй вариант - найм работника. Это можно сделать в офф-лайн или он-лайн. Если Вы живете в небольшом городе, советую искать программиста офф-лайн. Дешевле обойдется. Если же Вы живете в столице, он-лайн будет лучшим выбором. При выборе удаленного сотрудника нужно с самого начала обговорить все финансово-организационные вопросы. Например, когда будет оплата, в какой сумме, какие обязанности рабочего, сроки, гарантии и т.п. Советую нанимать не самого “крутого”, но и не новичка. Крутые запросят нереальные суммы, новички испортят Вам проект в самом начале его рождения. Найти он-лайн работников можно на фрилансерских сайтах. Например, оставьте вакансию здесь.

3. Реализация. Работник или целая комманда работников трудятся, проект по-немногу начинает развиваться. Настало дело маркетинговой составляющей. Здесь я советую воспользоваться двумя вариантами. Либо обратиться к дорогим и солидным профессионалам, либо заняться вопросом самому. Новичок, любитель просто загонит Ваш новый сайт в бан поисковых систем, выковырять который потом будет не просто. Не думайте, что Интернет-реклама - это обязательно большие деньги. Например, для проекта, ориентированного на Интернет, какого-нибудь сервиса или новостного портала, я рекомендую на начальном этапе сделать регистрацию в белых каталогах, заведома оптимизировав код сайта под поисковые системы, заказать у копирайтеров на копирайтерских биржах несколько статей, разместить их на специальных статейных ресурсах, заказать пару обзоров Вашего сервиса и разместить их на посещаемых тематических блогах. Для первого этапа этого достаточно. Не забываем, что проект еще в разработке, вернее проходит момент тестирования и общей реализации.

4. Реклама. Пришло время полноценной рекламной компании. Не нужно изобретать велосипед. Ограничьтесь популярной тематической контентной рекламой того же Яндекс Директа и поставьте Ваши баннера на посещаемых платформах, становитесь спонсорами популярных блоггеров. У Вас сервис ориентирован на людей, а не на поисковых машин. По-этому, займитесь больше SMO, чем SEO. Усовершенствуйте сайт, поставьте форум, что-то типа гостевой книги, учитывайте пожелания и отзывы посетителей. Таким способом Вы добьетесь узнаваемости и нескольких сотен посетителей в сутки.

5. Развитие. Ваш Интернет-стартап живет. Счетчики крутятся, баннеры кликаются, рекламодатели довольны. Но останавливаться на достигнутом нельзя. Всегда стремитесь вперед, ведь динамика, развитие способствует росту любого проекта. Через полгода существования сайта оцените его доходность. Посмотрите показатели посещаемости, проанализируйте динамику роста, сделайте выводы относительно дальнейшего развития проекта. Если все идет, как и хотелось, возвращайтесь к пункту 1 этой статьи, а именно к обдумыванию и реализации оставшихся двух-четырех идей.

Похожие статьи:

None Found